Retour sur le CHSCT-REA de Bretagne du 10 juin 2021 :

Election d’un nouveau secrétariat du CHSCT-REA de Bretagne

V.Tonnerre a été la seule candidate titulaire au poste de secrétaire de l’instance. Elle a été élue avec 6 voix. A.F. Jubin Uhel (Sgen-CFDT) s’est présentée comme secrétaire suppléante : élue également avec 6 voix. V. Tonnerre a indiqué sa satisfaction de travailler avec A.F. Jubin Uhel.
Le Sgen-CFDT Bretagne félicite les 2 nouvelles élues. Pour rappel, si l’ordre du jour du CHSCT-REA est élaboré par l’ensemble des organisations syndicales/ DRAAF, les deux secrétaires élues animent et coordonnent ce dispositif. Leur rôle est central.

Autotests ? Une livraison hétérogène et tardive !

Point « autotests en juin » : 0,76% des tests réalisés sont positifs. C’est un taux très faible. Très peu de personnes acceptent les autotests. M. Stoumboff indique que pour les élèves les résultats des tests sont enregistrés, contrairement aux personnels qui se testent chez eux. Ces tests ont une longue durée de vie (jusqu’au 31 mars 2023) et peuvent être stockés. Ils ne sont donc pas « perdus ».

Le Sgen-CFDT Bretagne regrette ces livraisons tardives et hétérogènes d’un EPL à l’autre. Tout doit être fait pour inciter les personnes à les utiliser. C’est un moyen de lutte pour prévenir la pandémie et la faire reculer. Prévenir c’est se protéger mais c’est aussi protéger les autres : ses collègues, sa famille, son entourage. Autotests et vaccins sont aussi la marque d’un geste solidaire.

Capteurs Co2

Point « qualité de l’air dans les lycées bretons » : la loi impose une bonne qualité de l’air dans les établissements. Des règles précises existent pour aérer les salles dans les établissements. Ces bonnes pratiques, si elles sont appliquées, ne justifient pas forcément l’installation de capteurs de CO2. L’expérience montre que ces capteurs sont utiles pour justifier de l’intérêt d’aérer les locaux. Le lycée de Merdrignac a acheté un capteur de CO2 et le teste au réfectoire et dans des salles sans avoir relevé des taux de CO2 élevés. Cela représente un achat de 400 euros. M. Stoumboff indique que ce type d’achat peut être envisagé si l’investissement reste modéré.

Pour le Sgen-CFDT, tout doit être fait pour lutter contre la propagation du virus. Le respect des gestes barrières est le premier outil à mobiliser.

Organisation des CoHS en EPL

Dans les établissements, les obligations de 2 réunions/an ont été respectées.

Pour le Sgen-CFDT, la bonne tenue des CoHS-CoCT (commission hygiène et sécurité et commission conditions de travail) est essentielle. Les équipes ont besoin d’être régulièrement d’informées sur les sujets SST, d’en débattre localement notamment en temps de pandémie !

Cas Covid et examens

M.Stoumboff a signalé que la situation sanitaire en Bretagne est maitrisée. Pour l’organisation des examens en 2021, 2 facteurs complexifient leur organisation

•  la mise en place récente des MIREX avec 4 services qui s’occupent de l’organisation des examens sur 4 zones géographiques interrégionales.
• le contexte sanitaire Covid.

Pour le moment, les écrits se sont bien déroulés, sans incidents majeurs (1 seul incident : 3 élèves testés positifs 2 ou 3 jours avant se sont présentés à l’écrit Ils ont eu l’obligation d’arrêter de passer leur examen le lendemain). M. Stoumboff manifeste son vif mécontentement de la durée de mise en paiement des vacations examens. M. Garnier a ajouté que les écrits se sont concentrés sur 3 jours ce qui rend la tâche difficile. L’augmentation des effectifs des élèves en situation de handicap multiplie le nombre de surveillants pour les épreuves (augmentation de 15 à 20%). La MIREX Nord-Ouest a convoqué 5900 personnes pour la surveillance, la correction et les oraux.

Pour le Sgen-CFDT, les retards de paiements sont incompréhensibles et choquants. Le Sgen-CFDT est intervenu à maints reprises au ministère pour débloquer ce dossier complexe, qui n’avance pas.

Télétravail :

 Le nombre de jours en télétravail est à la baisse au niveau national depuis début mai. En Bretagne, cette tendance est plus disparate avec des établissements qui maintiennent un grand nombre de jours de télétravail.

Pour le Sgen-CFDT, de fortes divergences existent d’un EPL à l’autre. Il importe désormais d’accompagner les agents vers un retour progressif au travail en présentiel partiel en tenant compte, avec bienveillance, de leur situation. L’organisation du travail en EPL demain sera hybride. Il faut l’anticiper et l’organiser. La pandémie est toujours là et penser que la prochaine rentrée sera « normale » parait à ce jour, décalé par rapport à la réalité sanitaire.

M.Stoumboff est d’accord sur le fait qu’il faut tirer toutes les leçons de cette crise et va en discuter avec les directeurs d’établissements à la rentrée.

Bilan CVA (cellule de veille et d’alerte) et suivi des préconisations :

Un bilan des écoutes en 2020-21 a été dressé. Sur 1 écoute, il y a eu des préconisations. L’agent est en arrêt. Sur 1 autre écoute, l’agent n’a pas souhaité que son cas soit présenté à la CVA. Sur 1 autre écoute, l’agent vient de demander que son écoute soit présentée au CVA. Il y a une autre écoute prévue.

Question : comment se fait-il que l’agent ne reçoive pas les préconisations le concernant ? M. Garnier indique qu’il y a eu du retard mais il est bien prévu que l’agent reçoive un courrier.

Question : quand la CVA fait des préconisations, que fait-on pour le suivi de l’agent ? A.F. Jubin Uhel (Sgen-CFDT) et membre actif de la CVA rappelle l’histoire de la CVA et l’importance de la communication pour aider l’agent. Il faut une réponse rapide sinon on aboutit à un long congé maladie pour l’agent en souffrance ! La réponse doit être donnée 1 mois après, au plus tard si on veut être efficace ! Il faut tout faire pour éviter que l’agent s’isole.

M.Stoumboff indique que dans un cas précis, les choses ont effectivement trainé. La CVA pourrait reprendre contact avec la personne écoutée. M. Garnier indique que pour les RPS, plusieurs outils existent et le fonctionnement de la CVA pourrait être revue. L’assistante sociale (Valérie GAUTHIER) peut aussi intervenir rapidement auprès des agents.

Pour le Sgen-CFDT, la CVA est un outil à maintenir car il aide des agents en souffrance. Cet outil est utile et ne doit pas être un paravent afin d’éviter d’interroger le fond des causes à l’origine de la souffrance des agents : un management parfois médiocre, des conditions de travail dégradées, des relations de travail tendues, un manque de reconnaissance, du harcèlement etc.

Médecine de prévention : reprise du suivi médical :

Les centres de gestion ont été contactés pour voir quand cela pourra redémarrer car les personnels médicaux sont actuellement mobilisés par la vaccination avec l’ARS (agence régionale de santé). Le suivi médical classique est étudié pour une reprise en septembre 2021. Il y a un problème pour le 35 avec le départ à la retraite du médecin.

Pour le Sgen-CFDT, il est impératif que chaque EPL soit couvert par un médecin de prévention. Les visites obligatoires, notamment pour les agents exposés doivent être réalisées. Cette position a été réaffirmée au CHSCT ministériel du 9 juin.

Difficultés de mise en œuvre du CPF (compte personnel de formation)

 chaque agent (titulaire, contractuel) possède un CPF.

Beaucoup d’agents veulent utiliser leur CPF mais il n’y a pas assez de crédits disponibles. Il ne faut pas hésiter à solliciter E.Rocaboy (DRAF-SRFD) pour étudier la faisabilité d’un projet « formation ».

Pour le Sgen-CFDT, la commission régionale animée par E.Rocaboy dispose de moyens trop limités. Les demandes des agents sont hélas « hiérarchisées » car le ministère ne peut pas tout financer. C. Maubert (Sgen-CFDT) a demandé à ce que ces problèmes de mobilisation du CPF soient quantifiés sur la dernière année grâce à un bilan simplifié. M. Garnier va demander que ce bilan soit réalisé.

 

Le Sgen-CFDT : une équipe soudée à votre disposition pour tout conseil ou accompagnement :

Niveau régional : anne-francoise.jubin-uhel@educagri.fr et corinne.maubert@educagri.fr

Niveau national : jean-francois.leclanche@agrocampus-ouest.fr